Referenzen und Auszüge einiger Feedbacks zu seiner Arbeit
Holger Ratzenberg hat es geschafft, in nur einem Tag eine sehr
tiefe Analyse unseres Teams durchzuführen. Die Erkenntnisse waren überwältigend
und haben uns emotional sehr berührt. Auf Basis dieser Analyse waren
wir in der Lage eine völlig neue Teamdynamik zu entwickeln. (Dr.
Michael Birkel CEO 12Snap)
www.12snap.com
... er ist ein von uns äußerst geschätzter Partner,
durch dessen aufmerksame Begleitung sich die Qualität der Zusammenarbeit
innerhalb der Unternehmensleitung sowie der gesamten Führungsmannschaft
deutlich gesteigert hat. Seine Arbeitsweise ist gekennzeichnet durch
Behutsamkeit und Beharrlichkeit, Offenheit und Klarheit. (M. Nagel;
Geschäftsführer von Loden Frey)
www.lodenfrey.de
... bei dieser Gelegenheit möchte ich Ihnen noch einmal ganz herzlich
für die wertvolle Hilfestellung danken, die Sie bei der Lösung
gewisser teaminterner Probleme erbracht haben ... die verschiedenen Wochenendseminare,
die Sie mit uns durchgeführt haben, das individuelle Coaching der
einzelnen Mitglieder unserer Geschäftsleitung durch Sie und auch
die wichtigen Gespräche mit dem ganzen Team und den einzelnen Mitarbeitern
hat uns geholfen, schwierig zu lösende interne Konflikte zu beseitigen,
das Team enger zusammenzuschweißen und aus dieser Truppe ein schlagkräftiges
Team zu schmieden. (Max Burger-Calderon Senior Partner; Apax Partners)
www.apax.com
... für mich immer wieder erstaunlich ist Ihre Fähigkeit,
viele Nuancen, Regungen und Reaktionen teilweise gleichzeitig aller Teilnehmer
aufzugreifen, obwohl sie gerade konzentriert sprechen, auf eine Person
besonders intensiv eingehen oder sich selbst einfach nur auf etwas besinnen.
Sie haben die Trainingstage wunderbar gestaltet und nicht ein einziges
Mal Langeweile aufkommen lassen. Sie haben bei mir persönlich ein
weiteres Mal das Gefühl ausgelöst, dass mir die Beschäftigung
und Auseinandersetzung mit Menschen noch wichtiger wird. (Frank
Möller; Geschäftsführung Bucherer Deutschland)
www.bucherer.ch
... der Aufbau und die Expansion eines Unternehmens hängt nicht
unwesentlich mit dem in der Verantwortung stehenden Management ab. Der „Entrepreneurial
Spirit“ muss im Laufe der Zeit zum Teil von einer professionellen
Qualität abgelöst werden. Diese bedeutet loslassen können,
Verantwortung abzutreten, aber auch deshalb notwendigerweise Vertrauen
innerhalb des Teams zu etablieren. der Versuch dies ausschließlich
autodidaktisch zu erzielen, stößt immer an seine Grenzen.
Deshalb ist es meines Erachtens notwendig zu bestimmen, Zeiträumen
einer dritten Partei zu diesem Zwecke zu involvieren. Die außergewöhnliche
engagierte Arbeit nicht nur in Einzelgesprächen, sondern auch in
Gruppengesprächen von Holger Ratzenberg hat hier einen wichtigen
Beitrag für das Management und die Arbeit des Teams untereinander
geleistet; Vorraussetzung war hierfür die Professionalität
gespickt mit einer sehr persönlichen Note. (Prof. Dr. G. Olaf Wilhelm,
CEO Wilex AG Biotech)
www.wilex.de
Holger Ratzenberg
Teamentwicklung, Coaching
Kommunikationstraining & Supervision
Geßlerstr.18
80689 München
Tel. +49 (0)89 89 82 72 79
Mobil +49 (0) 170 30 13 730
info@holger-ratzenberg.de
www.holger-ratzenberg.de
